2024年2月1日，硚口城市建設集團建筑施工板塊—建工公司召開節前員工大會。硚口城建集團公司領導段勉、李勁，建筑施工板塊籌備組成員蔡敏、黃睿、謝澤政，建筑施工板塊—建工公司全體員工參加會議。
會議聽取了建筑施工板塊2024年度總體工作計劃、經營計劃及項目施工計劃情況匯報。會議指出，2024年，建筑施工板塊將圍繞改革重組發展及年度經營目標，堅持以市場思維賦能創新發展，強化全員經營理念，提升企業資質能力，完善現代化企業制度，強化人才隊伍建設，合理降低企業成本，完善市場化經營風險防控體系，不斷破除體制機制障礙，力爭全面實現年度經營目標任務，全面提升企業市場競爭力。
隨后，建筑施工板塊籌備組組長李勁部署年前重點工作，一是要強化目標意識，細化工作責任，落實工作機制，進一步明確各部門職能職責。二是加快在建工程項目回款，保障農民工工資發放到位，維護穩定大局。三是細化調整公司工作制度，根據實際情況對現有制度進行補充和完善，構建符合板塊發展的內控體系，提升管理效能。四是盡快完善薪酬和績效考核方案，激發全員干事創業活力。五是強化安全意識，加大隱患排查，組織簽訂《安全生產責任狀》，加強安全教育培訓，制定應急預案，保障項目安全。六是緊盯在建工地，開展節前檢查，抓好在建公司的安全管理。七是加強值班值守，確保信息暢通。八是強化廉潔意識，嚴禁違規收受禮品禮金等問題，確保清廉過節。
硚口城建集團公司領導段勉對建筑施工板塊2024年工作計劃及安排部署給予充分肯定，主要體現在工作細致化，展現管理實效；問題聚焦化，釋放發展動力；團隊多元化，煥發全新氣象。同時，對建筑施工板塊今后的工作提出六點意見：一要加強新老員工之間的溝通融合。以老帶新傳幫帶，以新促老添活力，樹立建筑施工板塊新形象。二要盡快進入角色，迅速投入工作，把握重組機會，實現資源內循環。三要主動靠前，緊盯城市建設板塊項目前期工作，實現年后全面開工的目標。四要完善薪酬及激勵機制，干干凈凈做工程，堂堂正正拿報酬，營造風清氣正干事創業良好氛圍。五要堅持穩中求進，做好風險防控，在工程項目建設過程中做到“快、準、穩”。六要強化安全生產管理，牢固樹立“1”與“0”安全理念，汲取近期安全生產事故教訓，舉一反三，警鐘長鳴，筑牢安全防線。
